С 2024 года на IT-рынке России наметилась новая парадигма: компании пересматривают бюджеты и все чаще отказываются от инноваций ради инноваций, делая ставку на практичность и надежность. Экономическая ситуация и международная повестка меняют не только технологические ориентиры и стратегию цифрового развития, но и сами инструменты, на которых строится это развитие. О том, как санкции и уход западных вендоров изменили логику сборки IT-решений в России и почему надежность важнее инноваций, размышляет CTO INET Studio Александр Максименко
Российский рынок IT в 2024 году отметился замедлением роста. В 2022 году его объем оценивался в $19,1 млрд, в 2023-м рынок вырос до $36,1 млрд, а в 2024 году достиг $52 млрд с темпом роста 44%. Замедление темпа с 90% до 44% указывает на переход к более зрелой и устойчивой фазе развития.
Трансформация вызвана комплексом факторов: санкционным давлением, дефицитом квалифицированных кадров и необходимостью быстрой перестройки технологических стеков после ухода западных разработчиков. В этих условиях изменились критерии оценки технологий — на первый план вышли устойчивость, заменяемость компонентов и информационная безопасность.
Трансформация заказной разработки: от инноваций к оптимизации
Как бизнес переосмысливает свои стратегии? В условиях неопределенности компании стали гораздо осторожнее. Главный критерий при выборе технологий сегодня — не инновационность, а надежность и гарантия сохранности данных. Корпоративные заказчики ставят на оптимизацию существующих систем и устойчивость инфраструктуры.
Речь не только о снижении бюджетов. Компаниям нужны решения, которые можно поддерживать внутри, быстро заменить в случае необходимости и развивать без зависимости от ушедших вендоров. Основная цель — сохранить стабильную работу инфраструктуры, минимизировать риски и выстроить предсказуемые цепочки поставок технологий.
Это влияет и на подход к архитектуре, и на выбор инструментов: на смену западным системам приходят российские продукты, «дружественный» open source и технологии, у которых есть устойчивая экосистема. В этом контексте устойчивость означает не просто стабильную работу серверов, а системную способность реагировать на внешние вызовы. Именно она сегодня определяет спрос на разработку.
Как реагируют исполнители? Исполнители в сфере заказной разработки — агентства, системные интеграторы, продуктовые команды — оказались в условиях двойного давления: уровень сложности проектов растет, а клиенты требуют результат быстрее. В ответ на эти запросы IT-компании не просто меняют набор используемых технологий, но и трансформируют сам подход к формированию стека: усиливается автоматизация процессов разработки, активнее применяются инструменты для быстрого прототипирования и создания MVP, нейросетевые решения. Это глобальный тренд: сегодня задачи, которые раньше решали junior- или middle-разработчики, берут на себя продуктологи, опираясь на low-code- и no-code-инструменты.
Однако это не означает отказ от серьезной разработки. Напротив, для промышленных решений требуются высококвалифицированные специалисты и многопрофильная команда. Многие интеграторы адаптировали свои технологические стеки к новой реальности, разработав локальные альтернативы западным продуктам и снизив зависимость от внешних решений.
Новые приоритеты
Устойчивость как фундамент. Понятие устойчивости стека сегодня радикально расширилось. Теперь это не только отказоустойчивость систем, но и готовность к неожиданному уходу технологических партнеров, блокировке сервисов или новым ограничениям. Для обеспечения такого уровня надежности компании кардинально пересматривают подходы к формированию техстека: избегают зависимости от одного вендора, развивают in-house-компетенции, снижая влияние на бизнес внешних подрядчиков.
Гибридные и мультиоблачные архитектуры. Организации стали активно внедрять их. На практике это означает размещение систем и данных в нескольких облачных средах одновременно, а также комбинирование локальных и облачных ресурсов. Такой подход позволяет распределить риски между несколькими поставщиками и быстрее реагировать на сбои. Компания, использующая гибридную архитектуру, может оперативно переключиться с одного облака на другое в случае проблем, что критично в условиях санкционных ограничений.
Безопасность как неотъемлемый компонент техстека. Раньше безопасность часто воспринималась как отдельный блок в финале проекта. Сегодня это часть базовой архитектуры. В условиях санкций, повышенной цифровой зависимости и участившихся атак компании «вшивают» защиту в стек: используют отечественные облачные провайдеры, внедряют Security-as-a-Service, автоматизируют мониторинг и управление рисками.
Это не только про ИБ-команды, но и про культуру разработки в целом: у инженеров появляется ответственность за надежность всей системы.
Языки программирования и архитектура. Заметен спад интереса к нативной мобильной разработке (Kotlin, Swift) из-за ограничений Google Play и App Store для России. Другие заметные тренды в области разработки — это быстрозаменяемые компоненты и микросервисная архитектура, автоматизированный мониторинг и обновления, а также поддержка гибридных сред и мультиоблачных сценариев.
Импортозамещение в управлении проектами. Импортозамещение в проектной деятельности перестало быть экстренной мерой и превратилось в планомерную стратегию. Компании осознанно начинают проекты с прицелом на российские аналоги: вместо Miro все чаще внедряют «Эсборд» или «Яндекс Доски», вместо Trello выбирают Weeek и YouTrack. На смену AWS и Microsoft Azure приходят Yandex Cloud и VK Cloud. Зарубежные CRM-системы заменяются на «Битрикс24» и amoCRM, а Microsoft Office 365 уступает место «Яндекс Документам» и LibreOffice.
Такая стратегическая переориентация позволяет компаниям не зависеть от внешнеполитических рисков и встроить стабильность в саму архитектуру IT-решений. Однако на практике она сопровождается новыми вызовами: рынок пока остается фрагментированным. В каждом сегменте — от облаков до таск-трекеров — существуют десятки альтернатив, зачастую с разной степенью зрелости, интеграции и поддержки.
Это не только усложняет выбор, но и повышает затраты на адаптацию, миграцию данных и обучение команд. Для устойчивости технологического стека важна не только замена западного инструмента на локальный, но и обеспечение совместимости, автоматизации и внятной схемы сопровождения. В ближайшие годы можно ожидать консолидации: решения с этими критериями станут ядром нового корпоративного IT-ландшафта.
Автоматизация и роль ИИ. ИИ-инструменты прочно вошли в корпоративный стек. Их применяют для ускорения рутинных задач, генерации текстов, обработки данных и первичного анализа и обработки данных. Интеграционные скрипты, автоматизированное тестирование и создание прототипов с помощью нейросетей позволяют экономить время и ресурсы.
При этом бизнес относится к ИИ без иллюзий. Нейросети не замена квалифицированным разработчикам или аналитикам, а вспомогательный инструмент. Применение ИИ повышает качество первичных решений, но требования к итоговому продукту и его безопасности остаются высокими.
Консолидация и баланс
Российский IT-рынок ждет период консолидации. Множество дублирующих отечественных решений, появившихся во время первой волны импортозамещения, уступит место более зрелым продуктам, которые естественным образом интегрируются в технологические стеки компаний.
В большинстве они будут развиваться в сторону гибридных решений, сочетающих отечественные продукты, разработки с открытым исходным кодом и собственные системы. При этом приоритет будет отдаваться решениям, обеспечивающим максимальную независимость от геополитических факторов.
Ожидается, что в ближайшие два-три года стеки станут более гибкими и устойчивыми к внешним шокам. Компании будут предпочитать технологии, которые можно заменить без критичных потерь, а также инфраструктуру, построенную на адаптивной архитектуре.
В этом процессе бизнес все четче осознает новую реальность: готовность к изменениям и способность быстро перестраивать технологический стек становятся важнее, чем стремление к совершенству. Теперь это не витрина инноваций, а способность выдержать любые неожиданные изменения.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
Источник: www.forbes.ru
